YES CLAY HESS · SAN RAFAEL · DIV. 1 · NOV 3 SÍ CLAY HESS · SAN RAFAEL · DIV. 1 · 3 NOV
YES CLAY HESS SÍ CLAY HESS = No, CEO.

Nov 3, 2026 · Marin Healthcare District · Division 1

3 Nov 2026 · Distrito de Salud de Marin · División 1

Enterprise is the key that unlocks the California Dream. La empresa es la llave que abre el Sueño Californiano.

And in study after study, wealth brings health. Y estudio tras estudio, la riqueza trae salud.

As it appears on your ballot

Como aparece en su boleta

Dr. Clay Hess

Radiation Oncology Physician

Doctor of Medicine

Master of Public Health

Marin Healthcare District, Division 1. Ballot designation: “Radiation Oncology Physician” (3 words). The two lines below it are credentials, not part of the designation.

Distrito de Salud de Marin, División 1. Designación de boleta: “Radiation Oncology Physician” (3 palabras). Las dos líneas siguientes son credenciales, no parte de la designación.

Dr. Clay Hess with his family in San Rafael
The Hess family, July 2026
La familia Hess, julio 2026

Our Healthcare District board should direct the hospital — not take direction from it. I’m running to make it a watchdog again, with three priorities.

Transparency: you deserve to know how a new 30-year tax was really born, and where every public dollar goes.

Accountability: executive pay tops $2 million while caregivers can’t afford to live here, and taxpayers are asked to pay again atop property taxes we already fund.

Enterprise: new ideas, not just new taxes — public health reaching every neighborhood, from the Canal to Peacock Gap, so every family can be healthy enough to build the California Dream.

I bring the expertise this board lacks. I’m a board-certified radiation oncologist with a Harvard master’s in public health, and I’ve spent my career building health solutions where they’re hardest to deliver, from inner-city Atlanta to the developing world. Innovation works. What matters is ideas, and the grit to carry them out. I have no financial ties to MarinHealth. There are good doctors here, but none independent of the hospital they oversee. Think of me as the audit: free to look under the hood and tell the truth.

The seat is open. Let’s fill it with independence. I’d be honored to earn your vote.

Dr. Clay Hess, MD, MPH

Nuestra junta del Distrito de Salud debe dirigir al hospital — no recibir órdenes de él. Me postulo para convertirla otra vez en un organismo vigilante, con tres prioridades.

Transparencia: usted merece saber cómo nació realmente un nuevo impuesto de 30 años, y a dónde va cada dólar público.

Responsabilidad: el sueldo ejecutivo supera los $2 millones mientras los cuidadores no pueden permitirse vivir aquí, y a los contribuyentes se les pide pagar de nuevo, encima de los impuestos prediales que ya financiamos.

Empresa: ideas nuevas, no solo impuestos nuevos — salud pública que llegue a cada barrio, del Canal a Peacock Gap, para que cada familia pueda estar lo bastante sana como para construir el Sueño Californiano.

Aporto la experiencia que le falta a esta junta. Soy oncólogo radioterápico certificado con una maestría en salud pública de Harvard, y he dedicado mi carrera a construir soluciones de salud donde son más difíciles de entregar, desde el centro urbano de Atlanta hasta el mundo en desarrollo. La innovación funciona. Lo que importa son las ideas, y la determinación para llevarlas a cabo. No tengo vínculos financieros con MarinHealth. Hay buenos médicos aquí, pero ninguno independiente del hospital que supervisan. Piense en mí como la auditoría: libre para mirar bajo el capó y decirle la verdad.

El puesto está vacante. Llenémoslo con independencia. Sería un honor ganar su voto.

Dr. Clay Hess, MD, MPH

200 words. That is the maximum for a California candidate’s statement of qualifications. Word count applies Elections Code §9 (multi-word proper nouns count as one).

200 palabras. Es el máximo para una declaración de calificaciones en California.

Which neighborhood am I in?

¿En qué barrio estoy?

Type your street and we'll take you to your neighborhood's plan.

Escriba su calle y le llevaremos al plan de su barrio.

Street lookup only. Nothing you type leaves your browser. Solo búsqueda de calle. Nada de lo que escribe sale de su navegador.

A Plan for Every Neighborhood

Un Plan para Cada Barrio

Division 1 is not one place. Each neighborhood pays differently, needs differently, and wants to engage its healthcare differently. Here is how.

La División 1 no es un solo lugar. Cada barrio paga distinto, necesita distinto y quiere relacionarse con su salud de forma distinta.

The Canal district, San Rafael
The Canal — 634 parcels, and the tax arrives as rentEl Canal — 634 parcelas, y el impuesto llega como renta Photo: City of San Rafael
The Canal · El Canal 634 parcels 634 parcelas Pays without owning Paga sin ser dueño

Help that arrives directly; not in thirty years.

Ayuda que llega directamente; no en treinta años.

What you pay

Lo que paga

Nearly half the Canal rents, so you will never see this tax on a bill; you will see it in your rent, because landlords pass it through. The Canal is also the most industrial and commercial corner of Division 1 (its single most common zoning is light-industrial/office), so the levy lands on the warehouses and shops that employ people here, too.

Casi la mitad del Canal alquila, así que nunca verá este impuesto en una factura, lo verá en su renta, porque los propietarios lo trasladan. El Canal es también la zona más industrial y comercial de la División 1, así que el impuesto también recae sobre los negocios que emplean a la gente de aquí.

What you want

Lo que quiere

Care you can reach this month; not a promise dated 2056. Rent at $2,350 for a one-bedroom does not wait for a bond cycle. And a real say in a district that taxes you through your landlord.

Atención que pueda alcanzar este mes; no una promesa fechada en 2056. Una renta de $2,350 por un cuarto no espera. Y voz real en un distrito que le cobra a través de su arrendador.

The plan

El plan

Two things, not one: a seat that answers to renters as well as owners; and kindMANkind, neighbor-to-neighbor help that arrives now rather than in 2056.

Dos cosas, no una: un asiento que responda a inquilinos y también a propietarios, y kindMANkind, ayuda de vecino a vecino que llega ahora.

kindMANkind is a platform for peer-to-peer humanitarianism. Refillable, trackable debit cards let a sponsor send help directly to a specific neighbor and allocate it to a specific purpose, a prescription, a co-pay, a utility bill, with receipts verified, and the option to give remotely or anonymously.

kindMANkind es una plataforma de ayuda entre pares. Tarjetas de débito recargables y rastreables permiten enviar ayuda directamente a un vecino específico y asignarla a un propósito específico, una receta, un copago, una factura, con recibos verificados, y la opción de dar de forma remota o anónima.

It is a complement, never a substitute. Charity is not a healthcare system, and the Canal is owed a vote; not just a benefactor. But nobody in this neighborhood should have to wait thirty years for a hospital board to decide they matter.

Es un complemento, nunca un sustituto. La caridad no es un sistema de salud, y al Canal se le debe un voto; no solo un benefactor. Pero nadie aquí debería esperar treinta años a que una junta decida que importa.

Disclosure: kindMANkind is a venture founded by Dr. Hess. He receives no payment from its use.

Divulgación: kindMANkind es una iniciativa fundada por el Dr. Hess. No recibe pago por su uso.

kindmankind.org →
Fourth Street and Mission San Rafael Arcángel, Downtown San Rafael
Downtown San Rafael — 1,253 parcels, the largest bloc in Division 1Centro de San Rafael — 1,253 parcelas, el bloque más grande de la División 1 Photo: via lp-cdn
Downtown San Rafael 1,253 parcels · largest bloc 1,253 parcelas · el bloque más grande Where enterprise lives Donde vive la empresa

A tax on every square foot is a tax on every storefront.

Un impuesto por cada pie cuadrado es un impuesto sobre cada local.

What you pay

Lo que paga

$0.14/sq ft hits every improved building; not just homes. Downtown is the district’s biggest and most mixed-use bloc, from R5 lots to the Fourth Street commercial frontages. A 6,000 sq ft storefront pays $840/yr, $25,200 over the term, whether or not it had a good year.

$0.14/pie² afecta a cada edificio mejorado; no solo casas. Un local de 6,000 pies² paga $840/año, $25,200 durante el plazo, haya tenido o no un buen año.

What you want

Lo que quiere

A downtown where a small business can survive its first three years; and where the people who work here can afford to live here.

Un centro donde un pequeño negocio pueda sobrevivir sus primeros tres años, y donde quienes trabajan aquí puedan permitirse vivir aquí.

The plan

El plan

This is the mission at its sharpest: enterprise unlocks the California Dream. Defend the businesses that generate Marin’s health by not taxing them flat, per square foot, for thirty years.

Aquí la misión es más clara: la empresa abre el Sueño Californiano. Defender a los negocios que generan la salud de Marin no gravándolos por pie cuadrado durante treinta años.

A square-footage levy is indifferent to whether you profited. It is charged on the space you occupy, not the success you had. That is the opposite of enterprise; and downtown, with more parcels than any other neighborhood in Division 1, pays it first.

Un impuesto por pie cuadrado es indiferente a si usted tuvo ganancias. Se cobra por el espacio que ocupa, no por el éxito que tuvo. Eso es lo opuesto a la empresa, y el centro, con más parcelas que cualquier otro barrio de la División 1, lo paga primero.

Gerstle Park, San Rafael. The park and its surrounding homes
Gerstle Park — 577 parcels of smaller, older San RafaelGerstle Park — 577 parcelas del San Rafael más antiguo y pequeño Photo: City of San Rafael
Gerstle Park 577 parcels 577 parcelas Where the middle class is thinning Donde se adelgaza la clase media

Keep the people who keep San Rafael running.

Retengamos a quienes hacen funcionar San Rafael.

What you pay

Lo que paga

Mostly smaller R5 lots and older homes, with a real share of duplexes and small multifamily; so the bill lands on owners and renters alike, and on exactly the teachers, nurses, and firefighters with the least room left in the budget.

Sobre todo lotes R5 más pequeños y casas antiguas, con una parte de dúplex y multifamiliares, así que la cuenta cae sobre propietarios e inquilinos por igual, y justo sobre los maestros, enfermeras y bomberos con menos margen.

What you want

Lo que quiere

Everyday primary care you can reach without a referral maze; and a county your children can still afford to live in.

Atención primaria diaria que pueda alcanzar sin un laberinto de referencias, y un condado donde sus hijos aún puedan vivir.

The plan

El plan

Push the district toward primary and preventive care close to home, the cheapest medicine there is, and treat every new levy as a cost of living, because it is.

Impulsar al distrito hacia atención primaria y preventiva cerca de casa, la medicina más barata que existe, y tratar cada nuevo impuesto como un costo de vida, porque lo es.

Ask why your children and grandchildren cannot afford to live near you. Marin's middle class is missing, and raising taxes is the culprit; our path of least resistance. Gerstle Park is where that arithmetic bites first.

Pregúntese por qué sus hijos y nietos no pueden permitirse vivir cerca de usted. La clase media de Marin ha desaparecido, y subir los impuestos es la causa, nuestro camino de menor resistencia. Gerstle Park es donde esa aritmética muerde primero.

Peacock Gap, San Rafael, looking toward China Camp and the bay
Peacock Gap — 576 parcels at the far east end of the peninsulaPeacock Gap — 576 parcelas en el extremo este de la península Photo: Homes.com
Peacock Gap 576 parcels · +74 China Camp & McNears 576 parcelas · +74 China Camp y McNears The long drive El viaje largo

Minutes matter more than marketing.

Los minutos importan más que el marketing.

What you pay

Lo que paga

A mix of single-family and multifamily, its single most common zoning is actually MR3 multifamily, so owners and renters here both carry the full $0.14/sq ft, every year, for 30 years, with no sunset.

Una mezcla de viviendas unifamiliares y multifamiliares, su zonificación más común es MR3 multifamiliar, así que propietarios e inquilinos cargan los $0.14/pie², cada año, durante 30 años, sin vencimiento.

What you want

Lo que quiere

You sit at the far east end of the peninsula, and the medical center is in Greenbrae; a long drive on a good day. When you are told a tax buys "emergency readiness," you want to know it actually buys minutes.

Está en el extremo este de la península, y el centro médico está en Greenbrae, un viaje largo. Cuando le dicen que un impuesto compra "preparación de emergencia," quiere saber si compra minutos.

The plan

El plan

Publish response and door-to-doctor times by neighborhood, quarterly. Tie any emergency-services dollar to a measured time target, or it doesn’ t get spent.

Publicar tiempos de respuesta por barrio, trimestralmente. Vincular cada dólar de emergencias a una meta de tiempo medida, o no se gasta.

The initiative's own title promises "Safe and Reliable Emergency Healthcare," but its text funds nearly anything the hospital does. Peacock Gap deserves the specific promise, measured; not the adjective.

El propio título de la iniciativa promete "Safe and Reliable Emergency Healthcare," pero su texto financia casi todo lo que hace el hospital. Peacock Gap merece la promesa específica y medida; no el adjetivo.

Dominican University of California, San Rafael
Dominican — 646 parcels around the universityDominican — 646 parcelas alrededor de la universidad Photo: U.S. News
Dominican 646 parcels 646 parcelas The university quarter El barrio universitario

The hospital isn’t your neighbor. The bill still is.

El hospital no es su vecino. La cuenta sí lo es.

What you pay

Lo que paga

Dominican is zoned almost entirely for single-family homes, and on the larger lots in Division 1, R7.5 and R10 alongside R5. Because the levy is charged per square foot of building, the bigger the house, the bigger the bill, on top of the roughly $16 million a year Marin property owners already pay servicing the hospital’s bonds.

Dominican está zonificado casi enteramente para viviendas unifamiliares, y en los lotes más grandes de la División 1. Como el impuesto se cobra por pie cuadrado de edificio, cuanto más grande la casa, más grande la cuenta, además de los ~$16 millones al año que los propietarios de Marin ya pagan por los bonos del hospital.

What you want

Lo que quiere

Your neighbor is a university, not a hospital, MarinHealth’s medical center sits in Greenbrae, outside San Rafael altogether. You are being asked to fund a campus you don’ t live beside, on a bill measured by your own roof. You want the evidence before the money.

Su vecino es una universidad, no un hospital, el centro médico de MarinHealth está en Greenbrae, fuera de San Rafael. Se le pide financiar un campus junto al que no vive. Quiere ver la evidencia antes que el dinero.

The plan

El plan

Evidence first; the standard a university town should expect. Every capital ask arrives with an audited statement of what the last one delivered, and what the existing bond taxes already bought, before a single new dollar is levied.

Evidencia primero, el estándar que una ciudad universitaria debe esperar. Cada solicitud de capital llega con un estado auditado de lo que entregó la anterior, antes de gravar un solo dólar nuevo.

Distance is the point. A square-footage tax doesn’ t ask how near you live to the emergency room, how often you use it, or whether you’ re insured elsewhere; it asks only how big your house is. Dominican pays some of the largest bills in Division 1 for a medical center in another town.

La distancia es el punto. Un impuesto por pie cuadrado no pregunta a qué distancia vive de la sala de emergencias, con qué frecuencia la usa, ni si tiene seguro en otra parte, solo pregunta qué tan grande es su casa. Dominican paga algunas de las cuentas más altas de la División 1 por un centro médico en otro pueblo.

No, CEO.

All five of these plans run into the same wall: a 30-year, $0.14/sq ft parcel tax proposed for the November ballot, routed to a hospital that beat its own budget and pays its CEO over $2 million a year. It has no sunset. It funds nearly anything. They called it S.A.F.E.

Los cinco planes chocan con el mismo muro: un impuesto de parcela de 30 años, $0.14/pie² propuesto para la boleta de noviembre, destinado a un hospital que superó su presupuesto y paga a su CEO más de $2 millones al año. Sin fecha de vencimiento. Lo llamaron S.A.F.E.

Spend Anything For Ever.

Spend Anything For Ever. (“Gastar cualquier cosa para siempre”)

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